Închinarea lui Zero 

SHARE | PRINT | E-MAIL

Cantitatea optimă de orice „rău” (de exemplu, crimă, cancer) este foarte, foarte rar zero. Acest lucru se datorează faptului că costul marginal al reducerii unui prejudiciu crește (de obicei la o rată în creștere și adesea în creștere rapidă): în cele din urmă, costul reducerii prejudiciului depășește și mai mult beneficiul, de obicei cu mult înainte ca prejudiciul să fie eliminat. 

Din păcate, o bună parte a lumii este în robia celor cu obsesii Zero care ignoră această realitate fundamentală. Covid și clima sunt cele mai grăitoare două exemple. 

Țările care urmăresc strategiile „Zero-Covid” și-au supus cetățenii unor măsuri draconice care i-au lipsit de binecuvântările interacțiunii umane normale și de libertatea de gândire și de mișcare. 

În special, copiii au fost brutalizați, pierzând doi ani de școlarizare, socializare și chiar capacitatea de a vorbi și de a înțelege și interpreta non-verbalul din cauza cerințelor absurde de mascare. 

Această brutalitate și-a atins apogeul (sau apogeul, dacă preferați) în China, o națiune de 1.4 miliarde guvernată de un regim despotic care a dat all-in pe Zero-Covid. Focarul de Covid în Shanghai după ani de restricții dovedește inutilitatea obiectivului. Răspunsul PCC la dovada inutilității arată nebunia sa. 

Ca răspuns la focar, regimul a închis un oraș cu peste 26 de milioane de locuitori. Și acesta nu este blocarea voastră australiană sau kiwi sau americană sau britanică sau continentală, băieți și fete: aceasta este o izolare hardcore. Testarea zilnică obligatorie, cu cei testați pozitiv trimiși direct la spital, simptomatici sau nu – în ciuda faptului că acest lucru a copleșit sistemul medical și îi privează pe cei cu adevărat bolnavi de îngrijire vitală. Copii separați de părinți. Oameni închiși în locuința lor, adesea fără hrană adecvată. Animale de companie ucise. 

Este draconic – și distopic. 

Celălalt exemplu proeminent este emisiile de carbon „Net Zero”. Acesta a devenit idolul căruia toată gândirea corectă se înclină înainte, mai ales în Occident. Guvernele, instituțiile financiare și alte întreprinderi (în special în industria energetică) sunt judecate pe baza unui singur criteriu: acțiunile lor contribuie la atingerea emisiilor „nete zero” de gaze cu efect de seră? Și vai de cei care nu dau această judecată.

Este absurd. Și este absurd pentru că concentrarea monomaniacă asupra unei singure măsuri alungă imediat toate considerentele de compromisuri, de costuri și beneficii. Convingerea implicită este că costul carbonului este infinit și, prin urmare, merită să suportați orice cost finit – indiferent cât de mare – pentru a-l atinge. 

Și costurile sunt imense, nu mă îndoiesc. În special, costurile de mediu – producția de metale pentru baterii implică costuri masive de mediu, de exemplu – sunt uriașe. Cu toate acestea, ele sunt ignorate de oamenii care se prefac cât de verzi sunt. Pentru că pentru ei, Un singur lucru contează. 

Acest lucru este mai presus de stupid. Cei care vor impune orice cost și îi vor forța pe alții să suporte orice povară, pentru a atinge un zero, dezvăluie că acel număr este o bună aproximare a IQ-ului lor. 

După reflecție, cred că venerarea lui Zero este o mutație a cultului planificării centrale care a dominat epoca pre-al Doilea Război Mondial și care se presupune că a fost discreditată de experiență (de exemplu, URSS) și argumente intelectuale (de exemplu, Hayek, von Mises). ).

Planificarea centrală a implicat determinarea de către o elită a unui obiectiv de atins de către o societate și utilizarea constrângerii – la orice nivel este necesar – pentru a atinge acel obiectiv. De fapt, în comparație cu Regula Zerourilor, planificarea centrală a fost destul de nuanțată: de obicei implica o anumită recunoaștere a compromisurilor, în timp ce Regula Zerourilor nu, totul – literalmente totul – fiind subordonat Unului Zero. 

Dar, în cele din urmă, planificarea centrală s-a prăbușit pe reciful contradicțiilor sale interne. Încercarea de a impune un obiectiv singular unui sistem complex, emergent, format din nenumărate indivizi care își urmăresc propriile obiective idiosincratice, a fost sortită eșecului. Și a făcut-o. Dar numai după ce a provocat costuri uriașe în ceea ce privește viețile umane și libertatea umană, ca să nu mai vorbim de prosperitatea umană. 

Inconsecvența fundamentală dintre ordinele emergente și cele impuse a însemnat că planificarea centrală necesită aplicarea unei constrângeri masive. Același lucru este valabil și în Rule of Zeroes. Acest lucru a fost deosebit de evident în cazul Covid: ceea ce se întâmplă în Shanghai demonstrează acest lucru dincolo de inteligență. Dar același lucru este inevitabil pentru Net Zero. 

A impune un obiectiv dictat central și unul unidimensional pentru societăți complexe compuse din miliarde de indivizi cu preferințe și capacități extrem de diverse înseamnă a purta război naturii umane și umanității. Susținerea acesteia necesită în mod necesar aplicarea unei coerciții masive și în creștere masivă. Le cere oamenilor să „aleagă” ceea ce nu ar alege din propria lor voință. 

Populismul atât de disprețuit de elită este o reacție firească la această inconsecvență fundamentală. Indiferent dacă Le Pen predomină în Franța sau nu, simplul fapt că este o posibilitate dezvăluie nemulțumirea aprinsă a unui număr mare de oameni față de prezumțiile celor mai buni. Și acesta este doar cel mai recent exemplu de deconectare dintre Zero-urile care presupun că domnesc și cei pe care ei presupun că îi conduc. 

Este o deconectare născută dintr-o înțelegere greșită fundamentală a realității sociale de bază conform căreia viața implică compromisuri și că diferiți oameni prețuiesc compromisurile în mod diferit. Faptul că oamenii presupuși deștepți nu înțeleg această realitate este un comentariu șocant asupra epocii noastre „progresiste”.



Publicat sub a Licență internațională Creative Commons Attribution 4.0
Pentru retipăriri, vă rugăm să setați linkul canonic înapoi la original Institutul Brownstone Articol și autor.

Autor

  • Craig Pirrong

    Dr. Pirrong este profesor de finanțe și director pentru piețele energetice pentru Institutul Global de Management al Energiei de la Colegiul Bauer de Afaceri al Universității din Houston. Anterior, a fost profesor al familiei Watson de management al riscului financiar și al mărfurilor la Oklahoma State University și membru al facultății la Universitatea din Michigan, Universitatea din Chicago și Universitatea Washington.

    Vizualizați toate postările

Donează astăzi

Susținerea financiară a Institutului Brownstone este destinată sprijinirii scriitorilor, avocaților, oamenilor de știință, economiștilor și altor oameni curajoși care au fost epurați și strămuți din punct de vedere profesional în timpul răsturnării vremurilor noastre. Poți ajuta la scoaterea la iveală adevărul prin munca lor continuă.

Abonați-vă la Brownstone pentru mai multe știri

Rămâneți informat cu Brownstone Institute