Piatra maro » Articole ale Institutului Brownstone » Dolarii dvs. fiscale pentru Davos
Brownstone Institute - Tax Dollars for Davos

Dolarii dvs. fiscale pentru Davos

SHARE | PRINT | E-MAIL

Cu câteva săptămâni în urmă, în timp ce urmăream cea de-a 54-a întâlnire anuală a Forumului Economic Mondial pentru actualizări cu privire la strategia lor coordonată de a promova monedele digitale ale Băncii Centrale și tirania digitală, ceva din feedul meu Twitter/X mi-a atras atenția. 

În mijlocul acestor evenimente, congresmanul Scott Perry a prezentat „Anulează Legea de la Davos”. Inițial, am fost șocat să aflu că noi, în calitate de contribuabili, finanțam deloc WEF. Cu toate acestea, investigații suplimentare au arătat că, din 2013, am oferit cel puțin 60 de milioane de dolari în finanțare contribuabililor către WEF. 

Finanțarea noastră a WEF este echivalentul fiscal al unei mahmureli semnificative – dureroasă, regretabilă și autoprovocată. Deși această poveste a fost raportată anterior, m-am străduit să găsesc o cronologie coerentă sau orice poveste detaliată a eforturilor de a opri această finanțare. A afla despre contribuțiile noastre la WEF a fost ca și cum ai descoperi o societate secretă în curtea ta – intrigant și neliniştitor. 

Am urmărit îndeaproape Forumul Economic Mondial (WEF), deoarece acestea sunt una dintre principalele entități care se adresează publicului, alături de Națiunile Unite (ONU), Banca Mondială, Banca Reglementelor Internaționale (BRI) și Fondul Monetar Internațional ( FMI), care au promovat și coordonat lansarea globală a monedelor digitale ale Băncii Centrale (CBDC). De fapt, acum se estimează că există 1.3 miliarde de conturi CBDC înregistrate la nivel global, față de 580 de milioane pentru criptomonedele descentralizate. Acest ritm rapid al adoptării forțate este alarmant, deoarece pare să câștige și mai mult impuls.

Am inclus un fragment despre Forumul Economic Mondial și rolul lor în monedele digitale ale Băncii Centrale (CBDC) din capitolul 3 din cartea mea

Forumul Economic Mondial (WEF)

Forumul Economic Mondial (WEF), de la înființarea sa în 1971 de către Klaus Schwab, a evoluat dintr-un modest consorțiu de lideri de afaceri europeni într-un centru puternic pentru centralizarea globală, modificând tot mai mult balanța în favoarea elitei mondiale. Cuibărit în adâncurile întunecate ale rețelelor globale de energie, WEF a modelat traiectoria marilor afaceri, summit-ul său anual de la Davos servind ca o platformă de mare profil pentru această misiune.

Advocacy WEF înclină în mod constant spre avantajul afacerilor mari, adesea în detrimentul întreprinderilor mici și al eforturilor antreprenoriale. Iată câteva exemple ilustrative:

• Calitatea de membru exclusiv: WEF își atrage în principal membrii de la mari corporații multinaționale, lăsând micile întreprinderi în afara locului.

• Întâlniri anuale: Summitul de la Davos invită în primul rând directori de top, lideri mondiali și figuri influente, creând un vortex de putere în favoarea marilor afaceri.

• Parteneriate public-privat: susținerea unor astfel de parteneriate lasă adesea întreprinderile mici să se lupte în umbra omologilor lor mai mari.

• Influența reglementărilor: influența WEF în formarea politicilor are ca rezultat frecvent reglementări care răspund capriciilor marilor corporații, punând bariere pentru concurenții mai mici.

• Acces la lideri globali: WEF oferă companiilor mari o linie directă cu liderii politici, creând o platformă de lobby și trafic de influență care subminează adesea interesele cetățenilor lumii.

• Oportunități de creare de rețele: evenimente precum Davos oferă elitei șansa de a construi alianțe puternice, adesea în detrimentul concurenților mai mici.

• Conducere de gândire: Rapoartele și liniile directoare ale WEF gravitează adesea în jurul intereselor marilor afaceri.

• Globalizarea: Forța WEF pentru globalizare a întărit marile corporații, în timp ce a înăbușit oportunitățile pentru întreprinderile mici.

• Inițiative de sustenabilitate: Accentul acordat de WEF asupra durabilității are ca rezultat adesea politici care dezavantajează întreprinderile mici din cauza costurilor ridicate de conformitate, deschizând în același timp calea pentru ca marile corporații să înflorească.

Angajamentul FEM față de centralizare și alinierea acestuia la interesele corporațiilor multinaționale prezintă o imagine clară a naturii sale elitiste și tehnocratice. Dupa cum Daily Telegraph a declarat pe bună dreptate în ianuarie 2021, „Viziunea asupra lumii a lui Klaus Schwab este una nedemocratică, tehnocratică, autoritara, în care lumea este împărțită între elita care conduce lucrurile și ceilalți care sunt gestionați și manipulați de elită pentru binele lor”. Autorul și activistul canadian Naomi Klein adaugă: „Davos este expresia supremă a ordinii neoliberale – o lume cu influență corporativă extremă și concentrare extremă a bogăției”.

Influența WEF a pătruns în politică, politicieni proeminenți printre care Bill Clinton, Joe Biden, Donald Trump și Tulsi Gabbard din SUA, Tony Blair din Marea Britanie, Emmanuel Macron din Franța și Justin Trudeau din Canada participând la programele lor și/sau vorbind la evenimentele lor. De-a lungul timpului, WEF a cunoscut o creștere exponențială a companiilor membre, buget, angajați și influență, solidificând și mai mult agenda sa de centralizare.

Susținerea puternică de către WEF a CBDC-urilor oferă o dovadă clară a angajamentului lor neclintit față de centralizare și controlul elitei.

Iată câteva aspecte cheie ale angajării lor cu CBDC:

• Parteneriat cu băncile centrale: WEF colaborează strâns cu băncile centrale pentru a investiga și a modela evoluția CBDC-urilor.

• Setul de instrumente pentru elaborarea politicilor CBDC: WEF a creat un set de instrumente cuprinzător pentru a ajuta factorii de decizie în proiectarea și implementarea CBDC-urilor.

• Cercetare: WEF publică în mod constant cercetări privind beneficiile și provocările potențiale ale CBDC, înclinând de obicei către implementarea lor.

• Proiecte-pilot: WEF își oferă sprijinul și consilierea proiectelor-pilot CBDC.

• Urmărirea amprentei de carbon: organizația a propus utilizarea CBDC-urilor ca instrument de monitorizare a amprentei de carbon ale indivizilor, întărindu-le astfel impulsul pentru centralizare și control.

WEF a fost criticat în mod repetat pentru că a folosit teama și incertitudinea pentru a-și promova agenda globală. Folosind un limbaj hiperbolic și profețind rezultate catastrofale, WEF a captat cu succes atenția globală și a incitat un sentiment palpabil de urgență în jurul controversei sale inițiative „Marea resetare”. Acest plan ambițios urmărește să transforme radical sectoare cheie precum energia, economia, sănătatea și educația prin prisma tehnologiei și centralizării, în conformitate cu Agenda 2030 a ONU.

Criticii susțin că WEF valorifică în mod strategic teama publicului, creând o imagine a unei lumi care se clatine pe un prag, pentru a susține restructurarea lor radicală a sistemelor economice și societale existente. Klaus Schwab, fondatorul și președintele executiv al WEF, personifică această abordare prin declarația sa: „Pandemia reprezintă o fereastră rară, dar îngustă de oportunitate de a reflecta, reimagina și reseta lumea noastră”. Astfel de declarații sunt adesea privite ca încercări de a exploata criza globală pentru a promova agenda WEF, mai degrabă decât a propune soluții autentice pentru îmbunătățirea umanității.

Finanțarea contribuabililor din SUA a WEF este absurdă

WEF are peste 800 de angajați cu normă întreagă și funcționează cu un buget care depășește 400 de milioane de dolari. Companiile multinaționale, clasificate drept „Parteneri strategici”, plătesc o taxă anuală de 620,000 USD. „Partenerii din industrie” contribuie cu 130,000 USD anual, în timp ce membrii, cuprinzând companii și organizații mai mici, plătesc aproximativ 62,000 USD anual.

Evenimentul emblematic al WEF, Davos, este o extravaganță cu jet-set, îmbibată în șampanie, care generează o activitate economică comparabilă cu PIB-ul Sf. Lucia. Davos este locul în care elita mondială se adună pentru a rezolva problemele pe care le-au creat, cu bani pe care nu i-au câștigat. 

  • Forumul Economic Mondial (WEF) este un eveniment anual din Davos, Elveția, care atrage elite globale, inclusiv șefi de stat, directori executivi și celebrități.
  • Prezența este prohibitiv de costisitoare, cuprinzând taxe de membru, taxe de intrare, călătorie și cazare.
  • Un singur platou de hamburgeri poate costa până la 75 USD, iar închirierea unei garsoniere pentru evenimentul de cinci zile poate ajunge la 15,000 USD.
  • Anual, WEF contribuie cu aproximativ 80 de milioane de dolari la economia elvețiană, beneficiind în mod semnificativ economia locală din Davos.
  • Doar biletul de la Davos costă 23,300 USD în plus, pe lângă taxele anuale.
  • Securitatea este strictă, guvernul elvețian cheltuind aproximativ 11.6 milioane de dolari pentru măsuri de siguranță.

Dimensiunea, amploarea și influența WEF sunt uluitoare, cu peste 1,000 de companii membre. Următorul tabel evidențiază primele 10, pe baza capitalizării bursiere, a numărului de angajați și a numerarului disponibil.

Faptul că contribuabilii americani au contribuit cu cel puțin 60 de milioane de dolari pentru a finanța aceste elite, aparent pentru stabilirea unei tehnocrații globale, este uimitor.

Finanțarea din Statele Unite ale FEM

Guvernul Statelor Unite a început să finanțeze WEF în 2013. După cum a raportat Adam Andrzejewski de la Open the Books în „Este timpul ca contribuabilii americani să dea fonduri pe sponsorul Davos – Forumul Economic Mondial” guvernul SUA a oferit fonduri în valoare de 60 de milioane de dolari pentru WEF. 

Semănăm semințele propriei noastre distrugeri și este o afacere bipartizană. 

Înainte de a ne aprofunda în ceea ce sunt aceste programe, vreau să subliniez că, de multe ori, acestor tipuri de programe fie li se dau nume care constituie limbajul orwellian dublu (adică opusul a ceea ce spun ei) fie li se atribuie intenționat nume blande pentru a descuraja pe oricine să investigheze mai departe. Cred că „Crește Africa” și „Alianța globală pentru facilitarea comerțului” se potrivesc perfect acestor strategii de denumire.

Programul Grow Africa al WEF a fost conceput pentru a „accelera transformarea” sectorului agricol din Africa. Obiectivele sale nobile declarate includ creșterea investițiilor din sectorul privat, îmbunătățirea productivității agricole, sprijinirea micilor fermieri, crearea de locuri de muncă și creșterea securității alimentare.

Cu toate acestea, așa cum ar fi de așteptat, rezultatele reale ale acestui program au fost substanțial diferite de obiectivele declarate. A existat un impact negativ asupra micilor fermieri, beneficiind în schimb marile întreprinderi agricole. Acestea includ încălcări masive ale drepturilor asupra terenurilor, implementarea de organisme modificate genetic (OMG), pesticide și îngrășăminte, dependența continuă a națiunilor africane de investițiile străine și corporațiile multinaționale, problemele de transparență pentru investitori și guvernele implicate și distrugerea populației indigene. cunoștințe și biodiversitate.

Cu alte cuvinte, SUA sponsorizează încercările WEF de a face agriculturii ceea ce fermierii din Țările de Jos, Germania, Franța, Polonia, Lituania, România, Belgia, Scoția, Italia și Spania protestează activ împotriva: politicile guvernamentale și încercările tehnocratice de a să le distrugă comerțul și mijloacele de trai.

Alianța Globală pentru Facilitarea Comerțului (GATF) a WEF este o încercare de a centraliza și controla procesele comerciale internaționale prin coordonarea de sus în jos de către guverne, organizații internaționale și sectorul privat. În propaganda lor, veți auzi expresii precum „improvizarea procedurilor vamale”, „parteneriate public-private”, „consolidarea capacităților” și „creștere și dezvoltare economică”.

Ceea ce veți găsi în practică este centralizarea puterii, erodarea suveranității naționale, guvernanța tehnocratică, supravegherea și preocupările privind confidențialitatea datelor, dominația marilor corporații, lipsa transparenței și a participării publice și marginalizarea culturilor și practicilor locale.

Alte moduri în care contribuabilii americani ar putea finanța WEF

În domeniul complex al finanțării guvernamentale, cele 60 de milioane de dolari transferate de la USAID către Forumul Economic Mondial (WEF) reprezintă doar o mică parte vizibilă a unei imagini mult mai mari. Această tranzacție exemplifica modul în care agențiile guvernamentale precum USAID pot aloca părți din bugetul lor organizațiilor internaționale precum WEF, adesea fără aprobarea directă a Congresului. 

Deși este legal și la discreția puterii executive, acest proces evidențiază caracterul opac al mecanismelor de finanțare guvernamentală. Cu toate acestea, această instanță este doar un aspect al unui model mai larg și mai puțin transparent de potențial sprijin financiar din partea diferitelor surse guvernamentale americane către WEF. Amploarea și natura acestui sprijin rămân neclare, ridicând semne de întrebare cu privire la contribuția generală a fondurilor contribuabililor americani la WEF și diferitele sale inițiative. Iată câteva alte moduri posibile prin care banii contribuabililor ar putea fi direcționați către WEF:

  1. Oficiali americani la întâlnirile de la Davos: oficiali guvernamentali din SUA participă la adunările Forumului Economic Mondial din Davos, cheltuielile de călătorie și cazare finanțate din banii contribuabililor. Rolul lor este de a participa la discuții globale, suportând costuri care sunt în cele din urmă acoperite de public.
  2. Finanțarea cercetării către universități: universitățile americane, care primesc finanțare federală, efectuează cercetări care se aliniază cu obiectivele WEF. Această cercetare finanțată de contribuabili influențează politicile și discuțiile din cadrul WEF, reflectând o sinergie între activitatea academică și viziunea tehnocratică a WEF.
  3. Detalii de securitate pentru demnitari: sunt necesare măsuri de securitate semnificative pentru demnitarii americani care participă la reuniunile WEF de la Davos. Costul acestor aranjamente extinse de securitate este suportat de contribuabilii americani.
  4. Taxe de membru și parteneriate: Guvernul SUA contribuie la WEF prin taxe de membru și contribuții de parteneriat. Aceste angajamente financiare sunt luate folosind fondurile contribuabililor, abonându-se efectiv la inițiativele de guvernanță globală ale WEF.
  5. Sprijin pentru participarea afacerilor americane: Guvernul SUA facilitează și sprijină financiar participarea întreprinderilor americane la evenimentele WEF. Această susținere implică adesea utilizarea fondurilor contribuabililor pentru a promova implicarea în afaceri la aceste forumuri globale.
  6. Asistență logistică de la ambasade și consulate: ambasadele și consulatele americane oferă suport logistic și diplomatic esențial pentru evenimentele WEF. Acest sprijin, crucial pentru organizarea acestor întâlniri, este o altă utilizare indirectă a fondurilor contribuabililor în sprijinul activităților WEF.

Ce s-a făcut pentru a opri finanțarea contribuabililor din SUA a WEF

Am menționat în paragraful de deschidere că reprezentantul Scott Perry a introdus recent un proiect de lege „Defund Davos” luna aceasta. Se pare că aceasta nu este prima dată când Perry introduce acest proiect de lege.

Proiectul de lege inițial Defund Davos în 2022 a fost introdus de Perry (R-PA) și cosponsorizat de reprezentantul Tom Tiffany (R-WI) și deputatul Lauren Boebert (R-CO). Numărul facturii este HR 8748, cunoscut și sub denumirea de „Legea de la Davos de depunere”.

Iată un legătură la factura.

Deși acest proiect de lege a stârnit unele discuții și dezbateri inițiale despre rolul guvernului SUA cu organizații globale precum WEF, a fost înaintat Comisiei pentru Afaceri Externe și nu a ieșit din comisie. Cu alte cuvinte, Congresul nu a votat niciodată acest proiect de lege.

Apoi, pe 19 ianuarie, rep. Perry a reintrodus proiectul de lege. În timp ce îl aplaud pentru că a făcut acest lucru și pentru că a sporit gradul de conștientizare a problemei, proiectul de lege este scris cu strictețe pentru a „interzice Departamentului de Stat și Agenției Statelor Unite pentru Dezvoltare Internațională să ofere orice finanțare Forumului Economic Mondial”. 

Acest lucru nu zgârie suprafața. Sunt sigur că mai mult decât Departamentul de Stat direcționează bani către WEF și alte organizații globaliste care sunt hotărâte să creeze o tehnocrație globală cu o singură lume. Bănuiesc că acest proiect de lege nu va trece din nou de comisie și, dacă va trece, probabil că nu va trece prin Camera și va fi ucis cu siguranță în Senatul SUA. „Legea de la Davos” este ca și cum ai arunca un pahar cu apă într-un incendiu de pădure – simbolic, dar greu de eficient.

Ce se poate face

În acest moment, cred ferm în boicotare. După ce am petrecut 30 de ani aproape de politică și 15 ani ca activist și candidat în diferite capacități, punctul meu de vedere asupra procesului politic este „Abandonați orice speranță, voi cei care intrați aici”. Aceste sisteme par imposibil de reparat. Cu toate acestea, avem capacitatea de a ne schimba propriile gânduri, acțiuni și emoții. Votarea cu portofelele noastre este o formă de activism la fel de eficientă pe cât am văzut.

Deși nu pot fi prea îngâmfat cu asta, în timp ce scriu acest articol pe un computer Apple — un partener WEF — folosind Google Docs, un produs al unei alte companii partenere WEF, sunt abia la începutul unui proces gradual de boicotare a companiilor partenere WEF. .

Ca un simplu început, am blocat toate companiile membre ale US WEF din sectoarele Big Pharma și Media. Ceva la fel de simplu ca să le reducă acoperirea și să depună un efort pentru a nu cumpăra produsele lor este un prim pas semnificativ.

După cum a discutat James Clear în cea mai bine vândută carte, Obiceiuri atomice, micile schimbări în fiecare zi se adună în mare măsură. Am anulat cablul în urmă cu peste 10 ani și acum sunt concentrat să mă înțărc de la WEF Big Tech. Adevărul este că dacă am boicota cu toții companiile membre WEF, le-am putea pune capăt într-o săptămână. Sunt de acord și cu abordarea treptată, apoi bruscă.



Publicat sub a Licență internațională Creative Commons Attribution 4.0
Pentru retipăriri, vă rugăm să setați linkul canonic înapoi la original Institutul Brownstone Articol și autor.

Autor

  • Ziua lui Aaron

    Aaron R. Day este un antreprenor, investitor și consilier cu experiență, cu o experiență diversă care se întinde pe aproape trei decenii în sectoare precum comerțul electronic, asistența medicală, blockchain, AI și tehnologie curată. Activismul său politic s-a aprins în 2008, după ce afacerea sa din domeniul sănătății a suferit din cauza reglementărilor guvernamentale. De atunci, Day a fost profund implicat în diverse organizații politice și non-profit care pledează pentru libertate și libertatea individuală. Eforturile lui Day au fost recunoscute de principalele instituții de știri precum Forbes, The Wall Street Journal și Fox News. Este tată a patru copii și bunic, cu studii de la Universitatea Duke și Harvard UES.

    Vizualizați toate postările

Donează astăzi

Susținerea financiară a Institutului Brownstone este destinată sprijinirii scriitorilor, avocaților, oamenilor de știință, economiștilor și altor oameni curajoși care au fost epurați și strămuți din punct de vedere profesional în timpul răsturnării vremurilor noastre. Poți ajuta la scoaterea la iveală adevărul prin munca lor continuă.

Abonați-vă la Brownstone pentru mai multe știri

Rămâneți informat cu Brownstone Institute